LED行业“剩者为王” 企业如何避免提前出局？

LED行业“剩者为王” 企业如何避免提前出局？

　        伴随小间距LED在球场信息屏、数字标牌广告屏、调度指挥中心监控屏、电视台演播室背景屏等领域的深度应用，2018年世界杯也必将成为我国LED屏企优秀体育营销基因的延续，成为以球场屏、创意屏、小间距LED屏为代表的国产大屏出海口。
　　近年来，在体育、文化、广告等下游需求增长的刺激以及小间距LED市场爆发的影响下，
LED显示屏行业整体发展景气逐渐回血，与此同时，业内主流屏企逐渐认识到行业集中度过低给产业发展造成了影响，并开始有意识地对LED显示屏产业的运营模式以及产业链整合等方面进行探索创新，在扩大自身的规模的同时也不断的整合业内其他资源，正如多数业内人士普遍认为的那样：当前LED显示屏行业的整合，可能会像家电行业一样，最后“剩者为王”。
 
　　活下去，才有机会活的更好！
 
　　众所周知，我国的LED显示屏市场门槛低，小作坊、小企业数量占比很高。因此，随着市场成熟度不断提高，竞争进一步加剧，小型企业的淘汰率增加。特别是目前市场需求不断升级，对产品的要求更高，整合之局正在进行，未来也将持续进行。
 
　　行业两极分化，产能集中度提高
 
　　2017年对于LED显示屏行业可以说“波澜壮阔”了，从年初的上游原材料涨价、价格回跌，到年中下游屏企价格战风云再起，大屏企发力抢占主流市场，中小屏企“死亡”或者转向某一细分领域，大屏企在市场的龙头份额得到了加强，这些迹象无不表明当前行业正在被动或主动的走向集中。
　　总的来看，当前行业似乎还处于“备战时期”，真正大规模的“杀伤战”尚未开始，然而仅仅如此，就已经有让很多屏企处于“苦苦支撑”状态了，尤其是在品牌、资金、技术、规模、产能等方面处于劣势的中小屏企，在LED显示产品利润逐渐降低的背景之下，面对大屏企的“抢食”，处于弱势的中小屏企势必大受影响。大者恒大、弱者恒弱的局面已成定局。
　　值得注意的是，当前越来越多的屏企已经意识到行业处于“微利时代”的困境，开始寻求新的利润点，“定制”成为很多屏企突破低利润瓶颈的“杀手锏”，尤其是一些高端定制化的解决方案和工程，带来利润十分可观，并且往往也能产能极好的广告效益，有利于屏企的品牌建设工作。
 
　　差异化产品定位成新利润增长点
 
　　随着行业内的竞争愈演愈烈，寻求生存、发展之道也成了众多LED屏企的当务之急，迎合终端市场客户的消费需求，以及不同领域和阶层的客户打造细分差异化产品定位成了很多厂商的突破口。事实上，归根究底这也是定制化LED显示屏的一种形式，不同之处在于进一步把定制化产品进行规范细分，从更加专业化和行业大层面来进行整合细分，不仅可以提高客户的满意度和忠诚度，还可以借此大大提高产品以及品牌的差异化程度，为企业带来一系列的竞争优势。体现屏企专业性的同时也能避免了行业同质化现象恶化，促进行业健康发展。
　　但是差异化产品定位，对于屏企产品研发能力、工艺制造水平、售后服务以及市场发展策略乃至企业管理等方面要求也更高，尤其是一些高端显示项目，更加要求专业性，因此屏企只有不断完善自身更方面实力，才能更好的赶上发展风口，赶在下一轮行业整合大浪潮前站稳脚跟。